Сплочение коллектива

MICEknot
Мы создаём программы сплочения в Индонезии «под ключ», где каждый блок работает на управленческий результат: эмоции усиливают вовлечённость, а структурированные практики дают понятные модели поведения и договорённости внутри команды.
Что входит в услугу

1. Диагностика и цели
  • Проводим интервью с руководителем, HR и ключевыми сотрудниками, чтобы выявить болевые точки: конфликты, «стены» между отделами, выгорание, недоверие.
  • Формируем 3–5 измеримых целей: например, «согласовать 3 правила коммуникации между отделами», «снизить количество эскалаций на руководителя на 30%», «зафиксировать единый подход к приоритетам задач».
  • Подбираем KPI: опросы до/после, количество зафиксированных договорённостей, уровень NPS команды, скорость согласования задач в первые 2 недели после выезда.

2. Подбор локации и формата под задачу
  • Убуд (Бали) — для глубокой работы с ценностями, рефлексией, совместными ритуалами, мастер‑классами (батик, танцы, кухня), прогулками по рисовым террасам. Подходит для команд, где нужно «пересобрать» культуру.
  • Семиньяк/Кута — для динамичных программ: квесты, спортивные челленджи, серф‑уроки, гастрономические туры. Подходит для молодых команд и снятия напряжения.
  • Нуса‑Дуа — для статусных программ с конференц‑возможностями: можно совместить стратегические сессии и командные активности.
  • Острова (Гили, Ломбок) — для компактных выездов 10–20 человек, максимальной концентрации и «цифровой разгрузки».

3. Программа с двойным эффектом
  • Практики сплочения: групповые челленджи (без «унижающих» игр), совместное приготовление еды, волонтёрские проекты (посадка деревьев, уборка пляжа), ритуалы благодарности.
  • Управленческие инструменты: сессии по ценностям и правилам взаимодействия, «карта ролей и ожиданий», разбор типовых конфликтов, согласование правил эскалации и принятия решений.
  • Рефлексия и фиксация: ежедневные итоги, «доска договорённостей», финальный документ «Правила команды» с подписями участников.
  • Опционально — бизнес‑составляющая: встречи с индонезийскими предпринимателями, экскурсии на локальные производства, обмен опытом по управлению командами — это усиливает эффект «мы — единая команда на международном уровне».

4. Организация на месте
  • Площадка, проживание, трансферы, питание (халяль, вегетарианские опции, индивидуальные диеты).
  • Координаторы и фасилитаторы, помощь в соблюдении местного этикета (обращения, обмен визитками, паузы на молитвы).
  • Техника, материалы, фото/видеоотчёт, брендирование (по запросу).

5. Пост‑мероприятие
  • Сводный отчёт: цели, результаты, «Правила команды», список договорённостей и ответственных.
  • План внедрения: контрольные точки на 2–4 недели, короткие созвоны, чек‑листы.
  • Поддержка: доступ к материалам, шаблоны правил коммуникации, рекомендации по удержанию эффекта.

Мы готовы проконсультировать Вас по данному вопросу.
Смотрите также: Бизнес-помощь в Индонезии
Made on
Tilda