Мы создаём программы сплочения в Индонезии «под ключ», где каждый блок работает на управленческий результат: эмоции усиливают вовлечённость, а структурированные практики дают понятные модели поведения и договорённости внутри команды. Что входит в услугу
1. Диагностика и цели
Проводим интервью с руководителем, HR и ключевыми сотрудниками, чтобы выявить болевые точки: конфликты, «стены» между отделами, выгорание, недоверие.
Формируем 3–5 измеримых целей: например, «согласовать 3 правила коммуникации между отделами», «снизить количество эскалаций на руководителя на 30%», «зафиксировать единый подход к приоритетам задач».
Подбираем KPI: опросы до/после, количество зафиксированных договорённостей, уровень NPS команды, скорость согласования задач в первые 2 недели после выезда.
2. Подбор локации и формата под задачу
Убуд (Бали) — для глубокой работы с ценностями, рефлексией, совместными ритуалами, мастер‑классами (батик, танцы, кухня), прогулками по рисовым террасам. Подходит для команд, где нужно «пересобрать» культуру.
Семиньяк/Кута — для динамичных программ: квесты, спортивные челленджи, серф‑уроки, гастрономические туры. Подходит для молодых команд и снятия напряжения.
Нуса‑Дуа — для статусных программ с конференц‑возможностями: можно совместить стратегические сессии и командные активности.
Острова (Гили, Ломбок) — для компактных выездов 10–20 человек, максимальной концентрации и «цифровой разгрузки».
Управленческие инструменты: сессии по ценностям и правилам взаимодействия, «карта ролей и ожиданий», разбор типовых конфликтов, согласование правил эскалации и принятия решений.
Рефлексия и фиксация: ежедневные итоги, «доска договорённостей», финальный документ «Правила команды» с подписями участников.
Опционально — бизнес‑составляющая: встречи с индонезийскими предпринимателями, экскурсии на локальные производства, обмен опытом по управлению командами — это усиливает эффект «мы — единая команда на международном уровне».